Acabando... (última reflexión)

20 de Mayo de 2009.

Nos pide Fernando aportemos en este último post, mi opinión sobre la forma de encarar la asignatura:
.- sistema de cuaderno de aprendizaje y
.- eliminación de los exámenes

Tengo que decantarme por la opción desarrollada. Supongo que esta nueva vía de desarrollo y aprendizaje, innovadora, desplaza el método arcaico de clse magistral, memorización de contenidos y reproducción en día asignado. Muchas veces uilizado con memoria de pez, que nada te sirve en un futuro cada día más complejo, cambiante y competitivo.

Mostrar mis agradecimientos y desear a tod@s éxitos en el futuro.

b2b ... "To be or not to be, it is the question".

¿Conocemos la abreviatura: b2b?.

Hace referencia a la expresión "business to business".

Como observamos el término en ingles juega con "to" y la pronunciación fonética "to" que procede de "2" a efectos de reconocimiento y concreción semántica.

El concepto ha sufrido una evolución apresurada en los últimos años.


Inicialmente, sólo hacia referencia a la forma de interrelacionarse las empresas a través de mails que tenían un contenido comercial.

Un paso muy importante supuso el poder asociar sofwarw que habilitaba el pago en la misma transacción. Este pago se le denominó: "seguro", principalmente por el cifrado de firma electrónica.

En España la plataforma de pago más utilizada es la de SERMAPA.

Es una herramienta ágil, precisa y sencilla. La proveen las principales entidades financieras que están asociadas a ella.

No obstante, los responsables de estas entidades guardan procolos estrictos de seguridad con sus clientes antes de la contratación del servicio, debido a los frecuentes casos de fraude que se producen.

A nivel internacional, quizás el proveedor más utilizado es PAYPAL.

Su protocolo es sencillísimo, lo peor es el alto precio que asocia al mismo. Por encima del 3%, esto inhabilita de facto muchas nuevas estrategias de negocio B2B.

En España, el desarrollo del B2B entre empresas en los últimos años ha sido exponencial, aunque debemos destacar que aún queda mucho camino que recor

rer, nuestra vecina Francia está mucho más desarrollada que nosotros, de la misma forma que lo hacen la mayoría de los paises del norte de la UE.

La implantación de este sistema provoca los siguientes beneficios empresariales:

• Ra pidez de las comunicaciones.
• Integración directa de los datos de la transacción en los sistemas informáticos de la empresa.
• Posibilidad de recibir mayor número de ofertas o demandas.
• Despersonalización de la compra.
• Seguridad.
  
• Ab aratamiento del proceso: menos visitas comerciales, proceso de negociación más rápido, estructura más sencilla.

Como vemos, puede suponer un pequeño paso para la empresa a corto plazo, pero un gran paso para el mercado a largo.

Fuente: ALBACEA ABOGADOS Y ECONOMISTAS www.albacea.es

Saludos,

OSOVA N

SEO en GOOGLE.

El posicionamineto orgánico en este buscador, la forma de optimizarlo, se está conviriendo en la anhelada busqueda del "santo grial" en el siglo XXI.

Muchos afirman conocer los protocolos que se deben desarrollar para conseguir aparecer en la primerá página por consulta en google, es decir formar parte de los primeros 10 resultados que el buscador habilita como más "adecuados" según preferencias del consumidor y usuario.

La densidad de la página, los enlaces que ésta tenga a otras páginas y viceversa, y la facilidad de lectura para el motor de búsqueda parecen prevalecer sobre otros intereses y directrices.

Pero hay mucho más aún por conocer, quizás sólo lo conozcan los administradores del propio buscador.

Seguiremos investigando.

Saludos,

Osovan.

Living MOROCCO.

El que visita Marruecos, vuelve a Marruecos.

Nuestros amigos y socios, nos anticiparon esta premisa.

A la vuelta en nuestra despedida yo añadí: "además, serías muy imbécil de no hacerlo.

De verdad, una tierra entrañable, con una ciudadanía afable y acogedora. Cierto es que podemos decir que han sido 8 días bien aprovechados en nuestras vidas.

Los 5 primeros los destinamos a trabajo principalmente.



El resto, ya fue otra cosa, disfrutamos en Marrakech, lo más parecido al ambiente newyorkino hasta el momento.

Un éxito, gracias a todos por vuestra hospitalidad.

OSOVAN

La historia de Bill Gates.

El que la sigue, la consigue.

No me gusta apelar a la suerte ante la consecución de un objetivo.

En la vida muchas veces intentamos despretigiar al que triunfa al encuadrar su trayectoria dentro de la posibles dentro de las aleatorias.

No obstante, considero que lo logrado por Bill Gates no está al alcance de cualquiera.

Como observamos en el documental, ya provenía de una familia acomodada que pudo prestarle ayuda en los momentos claves de su desarrollo.

Inicialmente, gracias a la formación que pudo disfrutar y en momentos de crisis grcias a las buenas relaciones, que tanto su mare como otros familiares pudieron ofrecerle.

Dicho esto, no podemos negar que este hombre se lo ha "currado".

En buena parte de lo conseguido está marcado por su esfuerzo personal. Además otra lectura positiva la podemos encontrar en lo bien acompañado que ha estdo siempre.

En sus inicios gracias a su socio y amigo Paul Allen, y posteriormente gracias a colaboradores que en uchos casos

tenían la misma o más capacidad él.

Sin duda, es fácil unirse al éxito.

Ahora parece que va dejar su cargo en Microsoft, estaremos muy atentos al desarrollo de la comañia como al suyo personal. Experiencias pasadas de esta situación, por ejemplo la de Apple, no fueron buenas, el mercado confía en un lider, y cuando este lider se aparta parece que ya nada será igual.

¿Sobrevivirá Microsoft a su creador?

Código Linux.

Yo definiría Linux como el derecho del pobre a serlo y a serlo por tanto con dignidad.

Todos conocemos que la evolución de este código ha venido desarrollándose por la aportación casi siempre altruista de miles y miles contribuciones de trabajo de muy diferentes personas en todo el mundo.

Todas estas pesonas pueden sentirse parte de algo, es un fenómeno muy parecido al de Wikipedia.

No utilizaremos este medio para hacer referencia a aspectos técnicos relativos a sus aspectos de programación, códigos, portabilidad, aplicabilidad etc.

Me parece una cuestión mucho más relevante su posición de competencia con Windows.

La posición de Linux es un: "vive y deja vivir", Windows por otro lado pretende acaparar todo el mercado. En un mercado como en el que nos encontramos y aceptamos las dos posiciones deben ser aceptadas, aunque la de Linux parece sentimentalmente mejor.

No olvidar que Linux también tiene fuentes de ingresos, "no viven del aire", pero éstas proceden de empresas privadas que confían en su producto a través de desarrollos individualizados.

Historias de Ordenadores.

Es impresionante visionar en este documental la

evolución y trayectoria de un elemento que está proporcionando una desmedida utilidad a la humanidad.

Todos sabemos que podemos datar en el siglo XVII la primera incorporación que sobre esta materia realizó Pascal y que sin duda podemos considerar este artefacto o útil de análisis servirá de precursor del gran desarrollo que se produjo en el siglo XX.

Como no, sería la industria armamentística y militar la que inicialmente acaparó la atención de esteproducto, para el cáculo de trayectoria de misiles, y otros fines no tan loables como otros en que se aplican en la actualidad.

No obstante, debemo mencionar que la verdadera revolución se ha producido desde que el ordenador tuvo la consideración de personal y se introdujo en illones de hogares, este hecho posibilitó el desmedido desarrollo de internet y la interrelación entre más de 1000 millones de seres humanos que utilizan habitualmente este medio para romper fronteras físicas.

No quiero acabar sin comentar la acertada decisión que ha tomado el gobieno de la India, al ponera la disposición de todos y cada uno de sus ciudadanos de un ordenador personal portátil por 15 dólares.

Sin duda esta medida traerá consigo un aumento de a productividad de este Estado, debido a la mejora tegnológica introducida. Desde un punto de vista macroeconómico, observaremos dentro de poco un desplazamiento hacia la derecha de su curva de demanda, aumentará el PIB, etc, etc

Piratas de Silicon Valley.

Nos proponen comentar un excelente documental, o si apelamos a una definición más exacta yo lo definiría como una película-documental, donde se muestra, prncipalmente, la evolución desde cero de dos compañías, hoy día multinacionales.

Como todos conocemos estas compañías son Apple Computer y Microsoft.

Es un film, que por cierto, no contó con la autorización de los personajes principales sobre el que trata, ya sabeis: Bill Gates, etc...

No obstante, como comentamos, nos es de gran ayuda a la hora de protocolizar comportamientos empresariales. Es una clra muestra de la guerra constante que vive el sector de las nuevas tegnologías. De la rapidez a la hora de toma de decisiones, de las diferents formas de gestionar el conocimiento, de como establecer la estructura organizacional, gestión de recursos humanos, etc...

Yo ya había tenido oportunidad de verla hace unos años, me alegro de haber podido disfrutar de nuevo al tener que comentarla para subir este post.

"Un concurso. ¡Por favor!."

"Un concurso. ¡Por favor!."
A todos nos suena esta frase.
La hemos utilizado en nuestra cafetería habitual al solicitar la deliciosa rosca dulce que nos alivia el desayuno. Se asociaba a un momento feliz, esto es, a un momento de felicidad.

Lamento profundamente enunciar, que la situación actual económica y financiera que están sufriendo las PYMES en nuestro país, está para poca guasa. Así de rotundo es, como lo leen.

La admisión de solicitudes de declaración de concurso de acreedores, en su vertiente "voluntaria", llevada a cabo por los juzgados en los que reside su competencia, ha puesto en marcha una "maldita" bola de nieve.
Hecha esta consideración, por supuesto, desde una óptica empresarial.

Una situación que perjudica, sin duda en mayor medida, a las empresas con una dimensión más reducida, que la de aquéllas que han iniciado la mencionada "declive" de nuestra estructura empresarial.

Las solicitudes de concurso están creciendo de forma aritmética, pero no llegamos a la raiz del problema. Al escarbar, apreciamos que descubrimos como todo nace de una situación que colapsa en estos momentos nuestro tejido empresarial, cual cáncer maligno:
"Tengo ordenes directas de mis superiores de no realizar pago alguno a proveedores".
Yo te lo digo a tí, tu a él, él a nosotros, y que vosotros se lo digan a ellos. Con éstas nos encontramos!. Estamos percibiendo un crash empresarial.

El incumplimiento de las obligaciones o compromisos de pago adquirido entre empresas, ha crecido de forma exponencial.
Mal camino llevamos, pero peor destino encontraremos.

Por otro lado, las compañías que antes dotaban a estas PYMES con pólizas de seguro al crédito comercial, han desestimado la renovación del contrato para el ejercicio 2009.
Claramente se aprecia, que han apostado por "salir de muchos sectores de actividad".

¿En qué desemboca todo esto? Muy fácil: DESEMPLEO.
* Parte I. To be continued... (continuará en próximos artículos relacionados)